Ziel der Beratungsleistung ist den Kulturwandel im Rahmen der Digitalen Transformation aktiv in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.
Inhalt
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:Anpassen des FührungsverhaltensFeedback etablierenPersonalauswahlEntwickeln von Zeitplänen
Expertise
In meiner Tätigkeit als Führungskraft war ich über mehrere Jahre in zahlreichen Projekten im Rahmen der Digitalen Transformation verantwortlich tätig oder beteiligt.
Ablauf und Format
Nach Terminvereinbarung Vorort bei Ihnen.
Change-Management
Ziel
Ziel der Change-Management Beratung ist es, Ihre Mitarbeiter gezielt zu stärken, um die notwendigen Anforderungen erfolgreich bewältigen zu können. Dabei muss über den gesamten Change-Prozess hinweg, darauf geachtet werden, dass Struktur, Stabilität und Agilität in Balance gehalten werden.
Inhalt
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:Entwicklung einer KommunikationsstrategieDurchführung von Workshops für betroffene MitarbeiterBegleitung des kompletten Change-Prozesses mit Überprüfung des Umsetzungserfolges
Expertise
In meiner Tätigkeit als Führungskraft konnte ich über viele Jahre Erfahrungen im permanenten Veränderungsprozess des weltweit agierenden Unternehmens sammeln.
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:Moderation bei Management MeetingsWorkshops zur LösungsfindungZusammenarbeitsmodelle entwickelnTeambuilding
Expertise
Neben der einen oder anderen Moderator-Schulung konnte ich im Rahmen meiner Tätigkeit als Führungskraft konnte ich über viele Jahre praktische Erfahrungen im Bereich Moderation sammeln. Dazu zählen auch Moderationen mit schwierigen Rahmenbedingungen.
Ablauf und Format
Nach Festlegung der Rahmenbedingungen findet eine Terminvereinbarung statt. Die Durchführung der Workshops finden bei Ihnen Vorort statt.
Business Consulting mit Schwerpunkt IT
Ziel
Ziel des Business Consulting ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre Business Themen im IT-Umfeld voran zu bringen.
Inhalt
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:Einführung von IT-ProzessenPortfolio ManagementProvidersteuerungIT-BetriebsorganisationIT-Verträge gestaltenUmgang mit Fremdarbeitskräften im IT-BereichDurchführung von WorkshopsEntwickeln von Maßnahmen- und ZeitplänenFestlegung von Rollen und ProzessenKoordination von Aktivitäten
Expertise
Neben einer Ausbildung als Business Consultant habe ich als Führungskraft viele Themen im IT-Umfeld verantwortet. Unter anderem:Betriebsverantwortung von ERP SystemenService Level ManagementEinführung von weltweit einheitlichen ProzessenPortfolio ManagementLeitung des Central Provider ManagementVerantwortlich für den arbeitsrechtlich korrekten Einsatz von Fremdarbeitskräfte in der IT
Ziel der Beratungsleistung ist den Kulturwandel im Rahmen der Digitalen Transformation aktiv in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.
Inhalt
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:Anpassen des FührungsverhaltensFeedback etablierenPersonalauswahlEntwickeln von Zeitplänen
Expertise
In meiner Tätigkeit als Führungskraft war ich über mehrere Jahre in zahlreichen Projekten im Rahmen der Digitalen Transformation verantwortlich tätig oder beteiligt.
Ablauf und Format
Nach Terminvereinbarung Vorort bei Ihnen.
Change-Management
Ziel
Ziel der Change-Management Beratung ist es, Ihre Mitarbeiter gezielt zu stärken, um die notwendigen Anforderungen erfolgreich bewältigen zu können. Dabei muss über den gesamten Change-Prozess hinweg, darauf geachtet werden, dass Struktur, Stabilität und Agilität in Balance gehalten werden.
Inhalt
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:Entwicklung einer KommunikationsstrategieDurchführung von Workshops für betroffene MitarbeiterBegleitung des kompletten Change-Prozesses mit Überprüfung des Umsetzungserfolges
Expertise
In meiner Tätigkeit als Führungskraft konnte ich über viele Jahre Erfahrungen im permanenten Veränderungsprozess des weltweit agierenden Unternehmens sammeln.
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:Moderation bei Management MeetingsWorkshops zur LösungsfindungZusammenarbeitsmodelle entwickelnTeambuilding
Expertise
Neben der einen oder anderen Moderator-Schulung konnte ich im Rahmen meiner Tätigkeit als Führungskraft konnte ich über viele Jahre praktische Erfahrungen im Bereich Moderation sammeln. Dazu zählen auch Moderationen mit schwierigen Rahmenbedingungen.
Ablauf und Format
Nach Festlegung der Rahmenbedingungen findet eine Terminvereinbarung statt. Die Durchführung der Workshops finden bei Ihnen Vorort statt.
Business Consulting mit
Schwerpunkt IT
Ziel
Ziel des Business Consulting ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre Business Themen im IT-Umfeld voran zu bringen.
Inhalt
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:Einführung von IT-ProzessenPortfolio ManagementProvidersteuerungIT-BetriebsorganisationIT-Verträge gestaltenUmgang mit Fremdarbeitskräften im IT-BereichDurchführung von WorkshopsEntwickeln von Maßnahmen- und ZeitplänenFestlegung von Rollen und ProzessenKoordination von Aktivitäten
Expertise
Neben einer Ausbildung als Business Consultant habe ich als Führungskraft viele Themen im IT-Umfeld verantwortet. Unter anderem:Betriebsverantwortung von ERP SystemenService Level ManagementEinführung von weltweit einheitlichen ProzessenPortfolio ManagementLeitung des Central Provider ManagementVerantwortlich für den arbeitsrechtlich korrekten Einsatz von Fremdarbeitskräfte in der IT